osaka-consult

人事コンサルティング

100人未満の事業所様
生産性UPを目指した、人事評価制度、賃金制度、等級制度の作成を支援いたします。

jinji
等級制度・評価制度・賃金制度
①等級制度
②評価制度
③賃金制度
すべての人事制度の基になる等級制度の構築、人事評価制度の構築、賃金制度の構築を行います。
オプション ④ 目標管理制度 ⑤ 賞与制度 ⑥ 退職金制度 ⑦ 制度説明会の実施  ⑧ 管理職研修の実施 ⑨目標管理面接 ⑨ 人事制度マニュアルの作成 ⑩ 就業規則の作成・変更

コンサルティング費用と助成金活用

人事コンサルティング費用例
①~③
等級制度、評価制度、賃金制度
50万円
④目標管理制度 10万円
⑤賞与制度 10万円
⑥退職金制度 応相談
⑦制度説明会アドバイザー 3万円/1時間
⑧管理職研修 5万円/1時間
⑨目標面接制度 3万円/1時間
助成金の活用
例:導入前の賃金(基本給+諸手当)が1年後の賃金を比べた場合に2%以上増加する見込み等ある場合
⇒50万円助成
例:1年後生産性が6%以上アップし、実際に賃金が2%以上増加し、かつ離職率が低下していない場合
⇒80万円助成

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